Mojaroni Qanday Hal Qilish Kerak

Mundarija:

Mojaroni Qanday Hal Qilish Kerak
Mojaroni Qanday Hal Qilish Kerak

Video: Mojaroni Qanday Hal Qilish Kerak

Video: Mojaroni Qanday Hal Qilish Kerak
Video: Bobur ko'chasi 7-uy: Mojaroni qanday hal qilish kerak? 2024, May
Anonim

To'g'ridan-to'g'ri qarama-qarshi manfaatlar to'qnashuvi har doim ziddiyatli vaziyatga olib keladi. Oila, do'stlar, hamkasblar, qo'shnilar, hattoki begonalar - bu guruhlarning har qanday a'zosi janjal yoki janjalga tushishi mumkin. Natijada, buzilgan kayfiyat, salbiy, stress. Ba'zi to'qnashuvlardan qochish mumkin, ammo ba'zilarini yashirish yoki yashirish mumkin emas. Faqat bitta narsa qoladi - hal qilish. Siz yuzaga kelgan muammolarni vaziyatlarga qarab har xil yo'llar bilan hal qilishingiz mumkin.

Mojaroni qanday hal qilish kerak
Mojaroni qanday hal qilish kerak

Ko'rsatmalar

1-qadam

Oilaviy ziddiyatning asoslari quyidagilar bo'lishi mumkin:

- kundalik muammolar;

- moliyaviy qiyinchiliklar;

- charchoq;

- yosh inqirozi;

- shaxsiy nizo. Bunday vaziyatlarda o'zini qanday tutish kerak.

Tinchlaning, sovuting. Ko'chada yuring yoki raqibingizga bir piyola choy taklif qiling.

Shikoyatlaringizni xotirjam ayting, boshqalarning fikrlarini tinglang.

Muammoning nima uchun pishganligini muhokama qiling, manbasini aniqlang. Odatda, kelishmovchilik donasi, masalan, faqat erining do'stlari bilan garajda erining yig'ilishlariga noroziligiga qaraganda ancha chuqurroqdir.

Murosa toping, gaplashing.

Muammoni keyinroq qoldirmang, yolg'on gapirmang, mubolag'a qilmang. Bir-biringizni tushunish uchun siz juda samimiy bo'lishingiz kerak.

Birgalikda, ushbu vaziyatdan ikkalasiga ham mos keladigan yo'lni toping. Shunday qilib, moliyaviy muammolar, agar er-xotin pulni qaerdan tejashni topsa va ortiqcha sarf-xarajatlarni kamaytirsa, "tishlamoq" bo'lishni to'xtatishi mumkin.

2-qadam

Agar do'stingiz yoki do'stingiz bilan ziddiyat yuzaga kelgan bo'lsa, o'zingizning haq ekaningizga qat'iy ishonch hosil qilsangiz, "hujumlaringiz" uchun sabablarni keltiring. Do'stlaringiz sizning fikrlaringizning parchalarini emas, balki hamma narsani eshitishlari uchun pauza qiling. Misollar keltiring, dalillarga javob so'rang.

Salbiy his-tuyg'ularni boshqaring. O'zingizni cheklang, haqorat va dag'al gaplarga o'tirmang, bu nafaqat muammoni hal qilmaydi, aksincha, vaziyatni yanada kuchaytiradi.

Siz va sizning yigitingiz yoki qiz do'stingiz o'zlarining moyilligi va belgilariga ega bo'lgan ikkita shaxs ekanligingizni anglang. Xo'sh, odamlar bir xil bo'lolmaydi, agar sizga yaqin bo'lsangiz, ularni qanday bo'lsa, shunday qabul qiling.

Gapiring, murosaga keling, janjalni "o'chirishga" urinmang, ertami-kechmi u yana alangalanadi.

3-qadam

Jamoadagi munosabatlar ba'zan o'lik tugashga olib keladi, ishlashning pasayishiga va ish joyidagi tajovuzkor muhitga olib keladi. Hammasidan ham mojarolar yuzaga kelganda tashkilot rahbariyati xavotirga tushishi kerak. Shuning uchun, hamkasblar bilan muammolarni hal qilishda bu erda uchinchi shaxs, shunchaki sudya kerak. Boss - bu xodimlardan birining to'g'riligiga emas, balki kelishmovchiliklar "o'chog'ini" yo'q qilishga qiziqqan odam.

Raqibingizning shaxsiy fazilatlariga hech qachon tegmang, faqat yuzaga kelgan kelishmovchiliklar haqida gapiring. Vaziyatdan g'olib yoki yutqazuvchi sifatida chiqib ketishingiz kerak, aks holda siz g'iybatchi sifatida tan olinish xavfi bor.

Agar siz va bitta odam o'rtasida kelishmovchilik bo'lsa, mojaroingizga hamkasblaringizni jalb qilmang. Aksincha, agar vaziyat butun jamoaga tegishli bo'lsa, uni birgalikda muhokama qiling.

Muammolardan qochmang. Agar kimdir haqiqatan ham noto'g'ri bo'lsa va siz shovqinni xohlamasangiz, yarashtirishga urinmang. Bu eng yaxshi xatti-harakatlar emas va muammolarni hal qilish usuli emas. "Qo'rg'oshin" bilan faqat ish masalalarida suhbatlashing, betaraf bo'ling.

Tinch, vazmin va diqqatli bo'ling, har bir so'zni batafsil dalil bilan mustahkamlang. O'z nuqtai nazaringizni isbotlang va agar sizning pozitsiyangiz qabul qilinmasa, natijani taxmin qiling.

Boshliqlarning e'tiborini hukm surayotgan muhitga qarating. O'ziga xos "hakam" nizoni to'liq hal qilish uchun choralar ko'rishi kerak. Aks holda, "korporativ axloq bilan xayr".

Tavsiya: